Vieux-Port de Montréal, Vision 2005-2015°
lieu : Montréal, Canada
client : Société du Vieux-Port de Montréal
°Conçu et dirigé par MLauzon associé principal NOMADE
En collaboration avec Claude Cormier Arch. Paysagistes
Le Défi
Suite à une première phase entamée dans les années 80-90, le plan de développement 2005-2015 vise la complétion du plan d’ensemble entamé, la réfection d’infrastructures vieillissantes et surtout, la défi nition d’une image de marque forte et porteuse de la vocation du site et du génie du lieu.
La Réponse
Expertise(s)
DESIGN D'EXPÉRIENCE, INCUBATEUR DE PROJETS
Marché(s)
Design urbain et aménagement, Espaces Publics, Paysage
Pour renforcer l’identité, un travail de rationalisation des projets en cours à été conduit pour conserver ceux qui rappellent l’héritage historique du lieu, qui renforcent la vocation récréative du site ou qui accentuent le contact de l’usager avec le Fleuve Saint-Laurent et la nature. Pour donner une cohérence visuelle à l’ensemble du site linéaire, le parti propose un renforcement de l’esplanade et une prolongation de la promenade riveraine par l’aménagement d’une marina dans le secteur du Quai de l’Horloge. Pour arrimer davantage le Vieux-Port avec la ville, le concept propose un décloisonnement radical du site par des sentiers qui prolongent les rues du Vieux-Montréal sur le site et qui relient les quais à la trame urbaine par l’aménagement de places publiques.
